Dalam suatu organisasi tentunya dibutuhkan berbagai proses untuk mencapai tujuan dari organisasi itu sendiri, kali ini saya akan membahas proses organisasi dengan cara mempengaruhi dan proses pengambilan keputusan.
1. Proses Mempengaruhi
Pengaruh adalah kegiatan atau ajakan yang baik secara langsung atau tidak langsung dapat membuat suatu perubahan.
Elemen-elemen proses yang mempengaruhi :
1. Orang yang mempengaruhi
Yaitu seseorang yang mempunyai pengaruh bagi teman-temannya atau relasinya sehingga relasi tersebut melakukan perubahan sesuai dengan yang dipengaruhi oleh sesorang tersebut.
2. Metode mempengaruhi
Yaitu cara dimana adanya metode atau cara untuk mempengaruhi seseorang.
3. Orang yang dipengaruhi
Yaitu seseorang yang terpengaruh oleh seseorang yang mempengaruhinya.
Daerah Pengaruh
Daerah pengaruh mencakup hubungan-hubungan :
1. Antara perseorangan
2. Kelompok dengan seseorang
3. Seseorang dengan kelompok
Proses Pengambilan Keputusan
Konsep Pengambilan Keputusan:
•Identifikasi dan diagnosis masalah
•Pengumpulan dan analisis data yang relevan
•Pengembangan & evaluasi alternantif
•Pemilihan alternatif terbaik
•Implementasi keputusan & evaluasi terhadap hasil -hasil
Proses mempengaruhi pengambilan keputusan dan komunikasi adalah proses-proses manejerial karena secara nyata dilaksanakan oleh para manajer. Proses-proses ini juga merupakan proses-proses organisasional karena lebih penting daripada manajer individual dalam pengaruhnya pada pencapaian tujuan–tujuan organisasi. Ketiga proses organisasi dan manejemen ini merupakan bagian utama sistem organisasi formal dan mempunyai implikasi-implikasi sangat penting terhadap perilaku organisasional. Selain itu dengan adanya proses mempengaruhi dan proses pengambilan keputusan maka kita dapat mencapai tujuan dengan baik dan sesuai dengan yang diinginkan karena proses mempengaruhi yaitu kita dapat mengubah perilaku seseorang yang tadinya mungkin tidak bertanggung jawab menjadi bertanggungjawab terhadap organisasi dan dengan adanya pengambilan keputusan maka seseorang dapat menentukan tujuan yang akan ia tuju.
# Model Perilaku Pengambilan keputusan
* Model Ekonomi
Dikemukakan oleh ahli ekonomi klasik dimana keputusan orang itu rasional, yaitu berusaha mendapatkan keuntungan marginal sama dengan biaya marginal atau untuk memperoleh keuntungan maksimum.
* Model Manusia Administrasi
Dikemukan oleh Herbert A. Simon dimana lebih berprinsip orang tidak menginginkan maksimalisasi tetapi cukup keuntungan yang memuaskan.
* Model Manusia Mobicentrik
Dikemukakan oleh Jennings, dimana perubahan merupakan nilai utama sehingga orang harus selalu bergerak bebas mengambil keputusan.
* Model Manusia Organisasi
Dikemukakan oleh W.F. Whyte, model ini lebih mengedepankan sifat setia dan penuh kerjasama dalam pengambilan keputusan.
* Model Pengusaha Baru
Dikemukakan oleh Wright Mills menekankan pada sifat kompetitif.
* Model Sosial
Dikemukakan oleh Freud Veblen dimana menurutnya orang seringb tidak rasional dalam mengambil keputusan diliputi perasaan emosi dan situsai dibawah sadar.
sumber :
http://vebvebbry.blogspot.com/2011/10/proses-organisasi.html
http://chytgs.blogspot.com/2012/03/proses-mempengaruhi-pengambilan.html
0 komentar:
Posting Komentar